ستُ خطوات للمحافظة على الموظّفين المبدعين

خطوات للمحافظة على الموظّف المُبدع:

1-جودة الإشراف

يجب على أي مؤسسة أن تتقن جودة الإشراف، لأنّ فقدان هذه الجودة يؤثّر سلبًا على نفسيّة الموظّف وقدرته على الإنجاز في العمل، فالمؤسسة الناجحة تسعى دائمًا لتعيين مشرف أو مدير يتمتع بكفاءة إداريّة جيدة، ليتمكّن من قيادة الموظّفين وتوجيههم بشكل صحيح مع توفير البيئة المناسبة لهم للعمل بكل راحة ونشاط.

2-الإعتراف بالإنجازات والنجاحات

إعتراف المؤسسة أو صاحب هذه المؤسسة بإنجازات الموظّفين ونجاحاتهم المستمرّة هي خطوة بغاية الأهمية، وتسعى أيّ شركة ناجحة نحو هذه الخطوة، ويكون هذا عن طريق عدّة طرق :كتقديم المكافآت الماديّة، إرسال الرسائل الإيجابية لهم أو عن طريق إقامة حفلات تكريميّة لهم بين الحين والآخر.

3-مشاركتهم الأفكار

إتاحة حرية التعبير والسماح للموظّفين في المشاركة في القرارات المهمّة التي تخصّ العمل في أي مؤسسة يؤثر في نجاحها وحفاظها على موظّفيها المبدعين، ليشعروا بأهمية وجودهم في هذه المؤسسة ودورهم الفعّال في تطويرها ونجاحها.

4-التواصل الإجتماعيّ

بناء العلاقات الإجتماعية بين زملاء العمل والتواصل الفعّال معهم ليشعر الموظّف أنّه مُحاطًا بزملاء عمل وفريق مميّز قادر على التواصل المثمر، يحقق هذا تقديم الراحة المُطلقة للموظّف، مما يجعله يقوم بعمله براحة والشعور بالآمان.

5-فرص الترقية

لكي تُحافظ أي مؤسسة على موظفيها المبدعين عليها أن تُشجّعهم على البقاء فيها عن طريق إتاحة الفرص لهم للعمل بجدّ وتقييم أعمالهم السنويّة، ومنحهم الترقيات والحصول على مناصب أعلى في المؤسسة.

6-تطوير مهاراتهم

على أي مؤسسة تسعى للنجاح والحفاظ على كادرها المتميّز أن تهتم بأمور موظّفيها، وتسعى لتطوير مهاراتهم وصقلها، عن طريق إقامة الدورات التدريبيّة لهم، لتعزيز مهاراتهم وقدراتهم، بما ينعكس إيجابيًا على قدراتهم للعمل بجدّ وإخلاص وشغف، مما يحفزّهم لإنجاز المزيد من الأعمال المهمّة التي تساهم في نجاح المؤسسة وتقدّمها.

يمكن قراءة المزيد من المقالات العامة والهادفة المختلفة من خلال الرابط التالي: https://jordanrec.com/archives/category/articles