من عناصر الإدارة الناجحة
من عناصر الإدارة الناجحة
الإدارة
تعرف الإدارة (Management) على أنها عملية يتم من خلالها تنسيق أنشطة الموسسة، وتنظيمها.
وذلك لتحقيق أهداف محددة، حيث تمثل الإدارة عامل إنتاج يضم المواد، والمال، والآلات.
وترتكز مهمة الإدارة في التسويق، والابتكار، وتتضمن الإدارة وظائف تتداخل فيما بينها من:
١- تنظيم
٢- ومراقبة
٣- وتخطيط
٤- وتوجيه
وذلك بهدف تكوين سياسة للمنظمة، وتحقيق أهداف هذه السياسة، كما يتم منح المدراء السلطة، والمسؤولية التي تمكِنهم من اتخاذ القرارات.
كما والإشراف على المنظمة، ومن الجدير بالذكر أن حجم الإدارة يختلف من منظمة إلى أخرى.
إذ يمكن أن تقتصر على مدير واحد، أو قد تتعدى ذلك في الشركات المتعددة الجنسيّات؛ في حيث يصل عددهم إلى مئات، وآلاف المدراء.
عناصر الإدارة الناجحة
تعد الإدارة العملية التي يتم من خلالها تفاعل الأفراد بكفاءة، وفاعلية.
وذلك من أجل تحقيق الأهداف المنشودة، ومن الجدير بالذكر أنَ الإدارة الناجحة تمتلك مقومات، وعناصر أساسيّة، منها:
- الوظائف والأنشطة:
حيث تمثل الوظائف، والأنشطة التي يمارسها المدراء، وهي:
التخطيط، والتنظيم، والتوجيه، والرقابة.
- الأعمال والأهداف:
وهي تشير إلى الأهداف، والأعمال التي تريد المؤسسة الوصول إليها، وتحقيقها، وإنجازها.
- الموارد البشرية:
وهي تتضمن الموارد البشرية جهود الأفراد العاملين في المنظمة، من موظفين، ومتخصصين، ومنفذين.
وذلك من أجل تحقيق الأهداف، والأعمال بكفاءة، وفاعليّة.
- الكفاءة والفاعلية:
تتمثل الكفاءة (Efficiency) في المقدرة على استخدام الموارد من غير هدْر، ومن هذه الموارد:
المال، والأرض، والأفراد، والآلات، وغيرها.
وتشير أيضا إلى مقدرة المدير على الاقتصاد، والتوفير في استخدام هذه الموارد بما لا يعيق تحقيق الأهداف، والنتائج.
أما الفاعلية (Effectiveness)، فهي تتمثل في المقدرة على تحقيق الأهداف التي تريد المنظمة الوصول إليها.
ومن الجدير بالذكر أنه لا بد من وجود الكفاءة، والفاعلية؛ لتحقيق الأهداف.
يمكن قراءة المزيد من المقالات العامة والهادفة المختلفة من خلال الضغط هنا
